Veel DGA’s die we spreken, zijn verrast als ze een hypotheek aanvragen: “Ik verdien toch goed, waarom doet de bank zo moeilijk?” Het probleem is bijna nooit je bedrijf, maar het verhaal dat je richting de bank vertelt. In deze blog leggen we uit waar banken in de praktijk op letten en hoe wij onze klanten helpen om dat verhaal strak neer te zetten.
Bij werknemers is het simpel: één werkgever, één loonstrook. Maar bij jou als DGA kijkt de bank breder:
Wij zien dat banken vooral zoeken naar stabiliteit: is dit inkomen ook over vijf of tien jaar realistisch?
Onze ervaring is dat deze lijst telkens terugkomt:
Wij zorgen er meestal eerst voor dat deze stukken inhoudelijk kloppen en logisch op elkaar aansluiten. Niets zo vervelend als vragen over “verschillende bedragen op verschillende plekken”.
Goed nieuws: voor de eigen woning gelden voor jou dezelfde hoofdlijnen als voor werknemers. Hypotheekrenteaftrek is gewoon mogelijk, zolang:
Dat geldt ook als je (deels) hypothecair leent bij je eigen BV. Daar zien we in de praktijk dat het nog weleens mis gaat: er is sprake van een te lage rente, of geen echte aflossing, of afspraken die niet zijn vastgelegd.
We zien vaak dat DGA’s een flink vermogen in hun BV hebben en relatief weinig privé spaargeld. Vanuit belasting en risicospreiding is dat heel logisch, maar voor de bank roept dat vragen op:
Wij kijken samen met jou wat een gezonde balans is: genoeg privé om een huis te kopen, genoeg over in de BV om rustig te blijven ondernemen.
In de praktijk doen we vaak het volgende:
Dat voorkomt een hoop heen-en-weer gemail en onduidelijke afwijzingen.
Sta je als DGA aan de vooravond van een verbouwing of verhuizing? Neem dan even contact op voordat je naar de bank stapt. Dan zorgen we samen dat je cijfers en je verhaal kloppen.
Ook interessant
Voor DGA’s is 2026 een jaar waarin fiscale keuzes meer samenhang vragen dan ooit. De manier waarop inkomen uit de BV wordt gehaald en hoe liquiditeit in de onderneming blijft of juist privé beschikbaar komt, heeft direct invloed op de belastingdruk van dit jaar en de jaren erna.
Veel ondernemers draaien meer omzet dan een paar jaar geleden, maar zien tegelijk dat de winstgevendheid onder druk staat doordat personeelskosten, inkoop en andere bedrijfslasten harder stijgen. Onderzoeken naar het MKB laten zien dat groei daardoor steeds minder vanzelfsprekend leidt tot sterkere buffers of meer financiële rust. Juist daarom is Q3 een belangrijk moment om niet alleen terug te kijken, maar ook gericht vooruit te sturen.
Als DGA bouw je niet automatisch pensioen op. Lees hoe je zelf een slim pensioenplan maakt met BV-vermogen, lijfrente en beleggen in privé.
