
Hoe zet je een financieringsplan neer om succesvol kapitaal op te halen?
We verkennen we hoe een financieel adviesbureau zoals Consult&Co MKB-ondernemers begeleidt bij het navigeren door de uitdagingen van bedrijfsfinanciering.
Vergeet de grijze kantoren en uurtjes tellen. Tien jaar geleden besloot Consult&Co het financiële spelletje compleet anders te spelen. Met een abonnementsmodel, proactieve begeleiding en een 'wij-zijn-jouw-financiële-backoffice' mentaliteit, bewijzen ze dat boekhouden veel meer kan zijn dan cijfertjes invoeren. Ontdek hoe ze van traditionele administratie een strategische partnership maakten.
In de wereld van financiële dienstverlening voor het MKB zijn grijze haren en stoffige kantoren een bekend fenomeen. Maar één bedrijf besloot het anders te doen. Welkom bij Consult&Co, waar de traditionele aanpak van boekhouding en administratie plaatsmaakt voor innovatie, abonnementsstructuren en een full-service benadering.
Ruim tien jaar geleden begon Consult&Co met een helder idee: breken met de traditionele aanpak van boekhoud- en administratiekantoren. In plaats van uurbasis en verouderde software, kozen ze voor een abonnementsstructuur met een full-service aanpak. Hiermee wilden ze de klantrelatie versterken, waarbij persoonlijk contact en maatwerk voorop staan.
Wat Consult&Co onderscheidt, is hun brede scala aan diensten. Naast geautomatiseerde boekhouding, verzorgen ze jaarrekeningen, fiscale aangiftes, btw, omzetbelasting, en loonadministratie. Ze positioneren zichzelf niet alleen als boekhouder maar als de financiële backoffice van jouw bedrijf. Hierbij gaat het verder dan standaardvragen; het omvat alles, van privézaken tot het aanvragen van hypotheken en het beheren van cashflow.
Een opvallend aspect van Consult&Co is hun abonnementsstructuur. Door klanten vooraf duidelijkheid te geven over de kosten, wordt de drempel om contact op te nemen verlaagd. Hierdoor durven ondernemers sneller vragen te stellen en problemen aan te kaarten, wat uiteindelijk tot efficiëntere oplossingen leidt.
Proactieve aanpak maakt het verschil. In plaats van achteraf te reageren, zitten ze regelmatig met klanten aan tafel. Of het nu maandelijks, tweemaandelijks of wekelijks is, de focus ligt op het begrijpen van de onderneming, het bieden van sturing en het anticiperen op behoeften.
Met hun CFO-diensten gaan ze nog een stap verder. Ze begrijpen dat niet elke ondernemer behoefte heeft aan uitgebreide financiële ondersteuning. Daarom bieden ze de mogelijkheid om het dienstenpakket uit te breiden op basis van individuele behoeften, met de nadruk op strategie, aansturing en controle.
Consult&Co streeft ernaar om dé financiële backoffice van bedrijven te worden. Ze willen een organisatie zijn waar ondernemers op kunnen aanhaken en waar het hele financiële takenpakket moeiteloos wordt uitgevoerd. Dit streven gaat hand in hand met de ambitie om ondernemers volledig te ontzorgen, zodat ze met gemoedsrust kunnen ondernemen.
Ook interessant
We verkennen we hoe een financieel adviesbureau zoals Consult&Co MKB-ondernemers begeleidt bij het navigeren door de uitdagingen van bedrijfsfinanciering.
Als horecaondernemer is het belangrijk om je financiële administratie goed op orde te hebben, zeker wanneer je wilt groeien naar meerdere vestigingen. In deze blog delen we enkele tips voor het efficiënt inregelen van je financiële structuur, zodat je grip houdt op je cijfers en je bedrijf kunt laten groeien.
Vergeet de grijze boekhouders en uurtjes tellen. Consult&Co gooit het roer om met abonnementen, innovatie en een full-service aanpak die de MKB-wereld wakker schudt.